6月17日上午，實業(yè)公司召開了“交發(fā)·逸庭”項目各參建單位見面會。會議由公司董事、副總經(jīng)理劉旭主持，實業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、建設(shè)管理部負責(zé)人和各參建單位參會。

公司黨支部書記、董事長岳大慶在會上對“交發(fā)·逸庭”項目作出了工作安排，一是要高度重視工程質(zhì)量，做好開工前準備工作，完善開工手續(xù)；二是高度重視安全生產(chǎn)，建立健全安全管理制度，人員落實到位，管理到位，安全物資配備到位；三是做好施工進度控制，對工程可能出現(xiàn)的不可預(yù)見因素要有預(yù)判，有應(yīng)對措施方案；四是做好成本控制，要抓好項目成本控制的事前、事中、事后幾個環(huán)節(jié)的工作；五是各單位要共同努力，安全、高質(zhì)、高效推進工程建設(shè)，實現(xiàn)建成優(yōu)質(zhì)工程、德政工程和廉潔工程。

實業(yè)公司黨支部副書記、副總經(jīng)理岳照蕤，董事、副總經(jīng)理劉旭，副總經(jīng)理李軒，監(jiān)事張臏分別對各自分管領(lǐng)域的相關(guān)工作做了細化和進一步要求。

本次會議拉開了“交發(fā)·逸庭”項目開工的帷幕，確立了建設(shè)的里程碑，為“交發(fā)·逸庭”項目實現(xiàn)按期完工打下了堅實的基礎(chǔ)。